本页处理的采购问题
怎样把产量、天气、库存与电耗放在可比边界内；客户在方案比较阶段需要知道方案如何比较。
采购决策技术
能耗基线方案如何比较
冷库业主、厂务、运行、技术和采购沟通人员
怎样把产量、天气、库存与电耗放在可比边界内；客户在方案比较阶段需要知道方案如何比较。 按适用条件、接口、运行影响和责任方比较备选项，并把未知项交给设备、设计或运行责任方继续核实。
采购范围与供货内容
判断与范围划分
按适用条件、接口、运行影响和责任方比较备选项，并把未知项交给设备、设计或运行责任方继续核实。
可填写的项目资料
能耗基线处理方案比较表
选型与实施前核对什么
先取得哪些证据
分项计量、产量班次、环境、库温和设备运行时间，同时保留采集时间、工况和数据来源。
项目条件怎样影响判断
分项计量、产量班次、环境、库温和设备运行时间，同时保留采集时间、工况和数据来源。
华科参与边界
华科可围绕制冷方案、设备配套和项目资料协助识别问题；公开内容不构成现场操作规程，检修、控制修改和危险作业由合格责任方实施。
能耗基线处理方案比较表
先按已有证据确认适用对象，再比较接口、实施影响和验证方式。各项可作为备选，也可能需要组合实施；不以单项名称推断固定节能率或效果。
| 比较对象 | 适用证据或前提 | 接口与实施影响 | 验证项目 |
|---|---|---|---|
| 总电量基线 | 只评价整体用电变化时 | 混有其他用电，须解释统计边界 | 按同期产量天气及班次归一 |
| 分项设备计量 | 需要识别压缩、泵、风机贡献时 | 增加表计和点位映射 | 核表计累计值及总分项平衡 |
| 单位产量指标 | 产品与产量结构可比时 | 品类、冻结任务与库存变化须标注 | 避免不同产品工艺直接排序 |
询价前准备哪些资料？
- 分项计量、产量班次、环境、库温和设备运行时间，同时保留采集时间、工况和数据来源。
- 项目方确认“能耗基线方案如何比较”涉及的区域、产品或设备及当前阶段
- 列明已有图纸、设备表、运行记录和仍待责任方补充的条件
- 说明期望交付、计划窗口以及甲供、乙供和除外项
不确定的条件可以标注待核实。先电话或微信说明项目阶段，也可在表单中修改预选需求，后续再补图纸与设备清单。
参与方与交付边界
华科可围绕制冷方案、设备配套和项目资料协助识别问题；公开内容不构成现场操作规程，检修、控制修改和危险作业由合格责任方实施。 正式方案、设备选型和工程范围以项目资料、现场核查与合同为准；专项设计、施工、检验及制造资质归实际责任主体。
三条既有路线为氨制冷、NH₃/CO₂复叠与氟制冷，具体路线依负荷、法规、安全管理及运维条件比较。压力容器制造能力和资质归属实际制造主体。