本页处理的采购问题
采后等待、预冷、分选、包装、保鲜储存和发运中，新增产线或班次后原机房、冷凝、供液和电力是否仍有实际余量；需要同时考虑不同品类、成熟度、包装及田间热状态的果蔬。
行业应用
果蔬冷链扩产与峰值负荷复核制冷配套
果蔬产地预冷、分选包装和保鲜仓储项目方
采后等待、预冷、分选、包装、保鲜储存和发运中，新增产线或班次后原机房、冷凝、供液和电力是否仍有实际余量；需要同时考虑不同品类、成熟度、包装及田间热状态的果蔬。 新品类、季节到货和新增预冷批次分别提资，不能只加库容。 核预冷设备、包装风路、储存末端和冷源，不把预冷慢等同主机小。
采购范围与供货内容
判断与范围划分
新品类、季节到货和新增预冷批次分别提资，不能只加库容。 核预冷设备、包装风路、储存末端和冷源，不把预冷慢等同主机小。
可填写的项目资料
果蔬冷链扩产与峰值负荷复核条件与接口核对；果蔬冷链扩产与峰值负荷复核记录与交付表
选型与实施前核对什么
先取得哪些证据
品类、采收温度、日峰值、包装开孔、湿度敏感性和周转时间；并补充扩产前后产量节拍、现有运行数据、设备表、报警记录和允许停机窗口。
项目条件怎样影响判断
品类、采收温度、日峰值、包装开孔、湿度敏感性和周转时间；并补充扩产前后产量节拍、现有运行数据、设备表、报警记录和允许停机窗口。
华科参与边界
华科可围绕制冷系统方案、设备配套和约定工程范围沟通；食品工艺、生产线、卫生设计和建筑专业由实际责任方确认。
果蔬冷链扩产与峰值负荷复核条件与接口核对
先确认下列适用条件及判断依据，再确定供冷、设备和现场工作的范围。工艺目标与厂家条件采用本项目文件，不从其他产品或设备直接套用。
| 条件或接口 | 本任务怎样判断与处理 | 确认责任与用途 |
|---|---|---|
| 采收峰值变化 | 新品类、季节到货和新增预冷批次分别提资，不能只加库容。 | 工艺运营定实际任务，设计叠原峰值。 |
| 预冷与储存瓶颈 | 核预冷设备、包装风路、储存末端和冷源，不把预冷慢等同主机小。 | 厂家设计定位最先受限段。 |
| 分期与换季验证 | 用代表品类验证新增负荷，不适用季节保持补测项。 | 运营签计划，双方保留未覆盖季节范围。 |
果蔬冷链扩产与峰值负荷复核记录与交付表
可逐项复制填写并附证据编号或版本。未取得的资料保留“待补”、责任人和补齐日期；不适用项注明实际原因，不按空白默认完成。
| 记录项目 | 应填写的实际内容 | 用于什么判断及由谁确认 |
|---|---|---|
| 采收峰值变化 | 新增品类____；采收/到货时轴____；预冷批次____ | 工艺运营定实际任务，设计叠原峰值。 |
| 预冷与储存瓶颈 | 原运行____；设备/货架表____；排队____；限制证据____ | 厂家设计定位最先受限段。 |
| 分期与换季验证 | 接入期____；代表品类____；停机窗口____；补测条件____ | 运营签计划，双方保留未覆盖季节范围。 |
询价前准备哪些资料？
- 品类、采收温度、日峰值、包装开孔、湿度敏感性和周转时间；并补充扩产前后产量节拍、现有运行数据、设备表、报警记录和允许停机窗口。
- 项目方确认“果蔬冷链扩产与峰值负荷复核制冷配套”涉及的区域、产品或设备及当前阶段
- 列明已有图纸、设备表、运行记录和仍待责任方补充的条件
- 说明期望交付、计划窗口以及甲供、乙供和除外项
不确定的条件可以标注待核实。先电话或微信说明项目阶段，也可在表单中修改预选需求，后续再补图纸与设备清单。
参与方与交付边界
华科可围绕制冷系统方案、设备配套和约定工程范围沟通；食品工艺、生产线、卫生设计和建筑专业由实际责任方确认。 正式方案、设备选型和工程范围以项目资料、现场核查与合同为准；专项设计、施工、检验及制造资质归实际责任主体。
三条既有路线为氨制冷、NH₃/CO₂复叠与氟制冷，具体路线依负荷、法规、安全管理及运维条件比较。压力容器制造能力和资质归属实际制造主体。