本页处理的采购问题
到货、验收、暂存、分拣、越库、储存和装车中，新增产线或班次后原机房、冷凝、供液和电力是否仍有实际余量；需要同时考虑多货主、多包装、多温区货物的进出状态与峰值。
行业应用
食品配送与工业冷链仓储扩产与峰值负荷复核制冷配套
食品配送中心、冷链物流园和工业仓储运营方
到货、验收、暂存、分拣、越库、储存和装车中，新增产线或班次后原机房、冷凝、供液和电力是否仍有实际余量；需要同时考虑多货主、多包装、多温区货物的进出状态与峰值。 新增货主、温区、货架或车辆波次分别提，不以库容增幅代替冷量增幅。 核门区、货架风路、输送、供液和排热，区分物流拥堵与制冷限制。
采购范围与供货内容
判断与范围划分
新增货主、温区、货架或车辆波次分别提，不以库容增幅代替冷量增幅。 核门区、货架风路、输送、供液和排热，区分物流拥堵与制冷限制。
可填写的项目资料
食品配送与工业冷链仓储扩产与峰值负荷复核条件与接口核对；食品配送与工业冷链仓储扩产与峰值负荷复核记录与交付表
选型与实施前核对什么
先取得哪些证据
SKU类别、入库温度、小时车辆与托盘峰值、门区作业、货架及WMS接口；并补充扩产前后产量节拍、现有运行数据、设备表、报警记录和允许停机窗口。
项目条件怎样影响判断
SKU类别、入库温度、小时车辆与托盘峰值、门区作业、货架及WMS接口；并补充扩产前后产量节拍、现有运行数据、设备表、报警记录和允许停机窗口。
华科参与边界
华科可围绕制冷系统方案、设备配套和约定工程范围沟通；食品工艺、生产线、卫生设计和建筑专业由实际责任方确认。
食品配送与工业冷链仓储扩产与峰值负荷复核条件与接口核对
先确认下列适用条件及判断依据，再确定供冷、设备和现场工作的范围。工艺目标与厂家条件采用本项目文件，不从其他产品或设备直接套用。
| 条件或接口 | 本任务怎样判断与处理 | 确认责任与用途 |
|---|---|---|
| 吞吐与温区变化 | 新增货主、温区、货架或车辆波次分别提，不以库容增幅代替冷量增幅。 | 运营确认新任务，设计叠原高峰。 |
| 全链瓶颈 | 核门区、货架风路、输送、供液和排热，区分物流拥堵与制冷限制。 | 设计物流分别确认限制段，不能只加主机。 |
| 分期接入 | 新货主或新库区逐期上线，WMS状态与冷源能力验证衔接。 | 运营系统方签配合，双方按阶段业务负荷验收。 |
食品配送与工业冷链仓储扩产与峰值负荷复核记录与交付表
可逐项复制填写并附证据编号或版本。未取得的资料保留“待补”、责任人和补齐日期；不适用项注明实际原因，不按空白默认完成。
| 记录项目 | 应填写的实际内容 | 用于什么判断及由谁确认 |
|---|---|---|
| 吞吐与温区变化 | 新增业务/SKU____；入库状态____；小时吞吐____；温区____ | 运营确认新任务，设计叠原高峰。 |
| 全链瓶颈 | 原运行/报警____；设备货架表____；排队____；门区记录____ | 设计物流分别确认限制段，不能只加主机。 |
| 分期接入 | 期次____；允许停机____；临时货位____；WMS/冷源验证____ | 运营系统方签配合，双方按阶段业务负荷验收。 |
询价前准备哪些资料？
- SKU类别、入库温度、小时车辆与托盘峰值、门区作业、货架及WMS接口；并补充扩产前后产量节拍、现有运行数据、设备表、报警记录和允许停机窗口。
- 项目方确认“食品配送与工业冷链仓储扩产与峰值负荷复核制冷配套”涉及的区域、产品或设备及当前阶段
- 列明已有图纸、设备表、运行记录和仍待责任方补充的条件
- 说明期望交付、计划窗口以及甲供、乙供和除外项
不确定的条件可以标注待核实。先电话或微信说明项目阶段，也可在表单中修改预选需求，后续再补图纸与设备清单。
参与方与交付边界
华科可围绕制冷系统方案、设备配套和约定工程范围沟通；食品工艺、生产线、卫生设计和建筑专业由实际责任方确认。 正式方案、设备选型和工程范围以项目资料、现场核查与合同为准；专项设计、施工、检验及制造资质归实际责任主体。
三条既有路线为氨制冷、NH₃/CO₂复叠与氟制冷，具体路线依负荷、法规、安全管理及运维条件比较。压力容器制造能力和资质归属实际制造主体。